从大众汽车公司学习PPT制作08

从大众汽车公司学习培训PPT制做08

先说几个有利于大伙儿来文章阅读并获得收获的好多个事儿

l 有关文章内容涉及到的PPT，请扫码关注“诸葛亮PPT”回应关键词“一汽大众汽车”获得，文档是PDF版本号的，因此大部分任何的内容全是可以矢量素材变大看，大伙儿可以对比文章内容来一起，实际效果更强。这一份文档归属于大众汽车集团品质非常不错的文档，是大众汽车集团CEO演试报告等级的文档，因此应当意味着了大众汽车公司的水准。因此哪来给大伙儿做共享。这一文档一共85页，几乎覆盖了PPT的全部原素，不论是照片，标志，报表，图表，各种形状，数据，或是在内容表达形式，逻辑性主要表现上面可以说很好！是十分适合人们自学的工作类型PPT的楷模。文档为公布版本号，免费下。

不方便免费下载的同学们还可以先预览一下知乎问答的连接：

https://zhuanlan.zhihu.com/p/69194947

这篇文章的下半一部分，早已将文档都写进去的，可是由于是照片，因此画面质量并非很高。或是那样，看超清的，扫码关注获得。

l 文章内容涉及到的全部源PPT出版权均归属于源企业，本栏目文章内容仅为共享学习培训，本文章内容的出版权属于诸葛亮PPT.

l 文章内容的基本思路是： 拆卸，剖析，关系

追忆逐渐

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假如早已忘记了，或是第一次点开这篇文章的好朋友，简易的回望一下什么叫拆卸，剖析和关系。

1. 剖析各个网页页面应用的什么PPT原素，这一视角相对性非常容易一些，也非常非常容易掌握和实际操作（拆卸）

2. 剖析各个网页的业务流程内容，这一会大概讲一下这页PPT讲的是啥内容，为什么要那么做，下边说。（剖析）

3. 分析这种原素和这种内容在思维逻辑的配对，这一视角的具体目标是因为让大伙儿创建起來那样的关联性。（关系）

下边那些是第一流程设计方案的拆卸后的原素（这种原素一一对应我的视频课程内容，有兴趣的可以掌握。）

1. 地图表达法

2. 发展战略表述

3. 步骤

4. 组织机构图

5. 时间进度和横道图(前边事例便是时间进度图哈)

6. 各种各样矢量素材的样子

7. 照片的应用

8. 标志logo五星红旗之类

9. 各种各样标识和PPT的排版设计，地区合理布局

10. 报表

11. 封面图文件目录衔接完毕页

12. 箭头符号（商PPT中非常关键，因此弄一类）

13. 数字（不只是字体加大，或是内容重要，后边会涉及到）

14. 关键字和名言名句（老关键了）

15. 原素拆卸和相互配合

第二点就是以业务流程视角去看看，看一下PPT说的是什么事情。

第三点是最重要的，一旦大家创建起來那样的关系，大家将可以十分迅速的制做一份商种类的PPT。

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追忆完毕.

今日给各位介绍是大众汽车公司的PPT的第12页

最先大家也是先上餐：

嗯，看上去算是很干净整洁的图表，仿佛也看不出哪些，外行看热闹，内行人看路子，这一页包括的内容十分多，诸位，可愿渐渐地道来。

Part1，原素拆卸

柱形图，大伙儿一下也能看出来。

除开柱形图呢，还有一个十分关键的一部分便是排版设计，大家看，尽管这儿十分多的柱形图了，有6个之多，可是看上去或是十分干净整洁，在其中一个主要的根本原因主要是因为这儿运用了对称性的6栏标识样式，这一点在后面我的简介中，诸位会感受更深层次一点。

Part2，业务流程剖析

大家融合着图表看来一下这一章节我们都要剖析哪些。由于这里边内容和图表相对高度非常容易了，因此务必结合在一起看来。

我做了6个红圈注解，便捷大伙儿一一对应看来。

Part3，规范柱形图（相匹配红圈1）

最先这一柱形图，在前面的篇数早已讲过去了，假如看了的诸位应当很清晰如何制作了，实际上不会太难，可是有一些关键点的，例如这一柱形图是沒有竖向纵坐标的，那样是图表看起来清洁整洁的因素之一。

里边有三个立柱，为什么呢？除开上年和2022年的，还提升了一个跨距非常大的2020年的数据，实际上2020年的数据是一个战略的数据，几乎每一个五百强的公司都是会做发展战略，那麼发展战略一般都提早两年，例如5年，10年。以五年的发展战略更为普遍，这一周期时间实际上和公司CEO的就职時间类似。大家企业集团有一个称为轮数整体规划的一个内容，德语简称是PR，每一年升级一次，现阶段仿佛早已达到了PR ** .也就这样的方案早已升级了 ** 年了。每一个整体规划里边全是五年的数据，逐渐升级。从这一小点上，大家也可以见到意大利人，她们的目的性尤其强，并且也尤其能坚持不懈那样简易，可是十分实用的事儿。

Ok，大家顺道扯了一下为什么发生2020数据的缘故，尽管这儿大家看见的并不是五年，可是2020发展战略相对性大家而言也是较为独特。（实际上现阶段大家的方案都提及了2025之类）

别小瞧便是提升了那么一个年代立柱，事实上，这也是管理层，ceo，最爱见到的内容。大家做PPT的情况下，也需要有这种的整体规划性，战略的思索。

别你仅有2年的数据就放2年呢，等你展现PPT的情况下，你再想，那么就真来不及了，老总假如询问道，你打不上去数据，难道不是更难堪。

实际上，这一小小点也是大家高手和初学者的关键区别。啥玩意都等老总问，再整，可能好事儿就没你事了。

那大家拥有3年的数据了，也就别闲下来了，因此大家拥有红圈3的内容

Part4 柱形图的本年度较为

红圈3，尽管是此外一个柱形图，可是这种的办法是一样的。大家称那样的数据为年增长率，很多人瞧不起，这谁不清楚。可是2018到2020年并不是年增长率那么简单哦。这一数据是合乎本年度年增长率，简称此是CAGR,大伙儿可以百度一下看一下。因此大家看见的数据2018与2020的较为标值是和2017与2018是一个量级其他。

那这种的标值怎么计算呢，尤其是2018与2020年的年复合增长率？这儿还确实得强烈推荐一下世界第一最强的图表专用工具Thinkcell，也是意大利人开发设计的，（仿佛意大利人对数据，确实并不是一般的沉迷）这一专用工具可以全自动测算这一CAGR.有兴趣的小伙伴们，赶快出来实验一下。实际上这一thinkcell的功能齐全到没朋友。有过多，太多好用的作用了，以致于几乎一切图表，都不适合PPT内置的图表作用，反而是立即用thinkcell了。

By the way ，有兴趣的朋友们可以关注我，学习培训thinkcell课程内容，这一系统我了解的也是非常早的，应该是2007年上下，也是国外的朋友强烈推荐我应用的，因此或是有一些体会心得和感受。

哦，又扯的非常远了，大家返回这一内容。大家见到那样的数据较为方式，在全部其它的五个柱形图也都使用了同样的方法。换句话说，维持了一致性。PPT设计方案中的一个标准便是反复。重复的物品比较好阅读文章。也就是，弄懂了你的一个PPT图表的逻辑关系和内容，样式，设计风格，那麼见到设计风格一样的物品，全是一样的逻辑性。

此外一个小关键点，别忽视了。大家见到这些标值，实际上增长幅度，并不一定一直正数，有的过程中也可能是发布。因此，大家见到这儿，是采用翠绿色来表明正数，应用鲜红色表明发布（他全部逻辑性便是，绿的全是好的，提高的，鲜红色的全是差的，警示的，没完成的，降低的）大部分大家也是这一大逻辑性，好的都用健康的，差的用鲜红色。自然独特的要求以外，例如你不太喜欢老总见到发布的数据那么显眼。

商范，便是那么一点一点，依靠工作经验积累，依靠PPT,做出的。为什么大神的PPT老总就那麼喜爱，看上去视觉冲击也那麼的一般般，实际上就取决于这种点的设计上。有的过程中是主要的小的点，例如色调的逻辑性，例如数据应当靠右两端对齐，例如一切数据都需要有企业，例如各种各样两端对齐这些，大的一些点，便是你设计方案的一些内容，是相对高度融合业务流程的，例如大家这儿见到的，将2020年的数据再加上，便是非常大的闪光点。

嗯，大神的PPT二点不用过多，一页有一两个，几十页的PPT出来，老总就高兴的了不得，不得了的不是你的PPT技术性和炫，就是你的观念和老板的一致，能保证老总的心窝子了，能处理老总关心的问题。剖析的深入。

Part5 排版设计（相匹配红圈2）

大家见到红圈2是将西欧地区的文本框起来了，事实上，他是一个标识，而且下边能够看见竖线，这一等同于图表的文章标题，在往变大一点说，事实上这就等同于一个器皿，将全部图表装起來的器皿。这就是为什么大家看这么多的内容，看上去，或是相对来说较为干净整洁的缘故。记牢，标识，就好似是一个器皿。

那麼，大家就看看，这6个小箱子都有什么标识，那样就了解里边是什么东西了。她们分别是英国，欧洲，俄国，墨西哥，全球（全部国家和地区），我国。

在其中的world较为独特，他是全部的数据的总数。这个地方或是需要留意点。因此大家见到他这个是用一个深蓝色的框，选中住这一部分，以表明这一与别的各有不同。

实际上，好的PPT设计方案，自身会讲话，换句话说，大家的内容，数据，逻辑性和要体现的关键内容，侧重点，注重点，差别点，应该是自身的ppt就能说出来。

大家很多人做PPT的情况下，要说，我还在讲PPT的情况下，会囗述表明的呀，那一个关键那时候，我能说到的。

实际上，你咋了解您有机遇说话呢，你咋了解您有那么多的時间呢？你咋了解领导干部让你机遇表述辩驳呢？为什么我们不先往PPT上写好，那样，比误解了，再去表述强太多了。

此外，我就附加说一下，阅读文章性的PPT和演说性的ppt的区别。实际上大家，公司的职工做PPT，99%全是做那类阅读文章性的ppt，例如工作汇报啊，项目工作总结啊，心得分享啊，专题讲座会，讨论会这些。几乎沒有机遇做那类演说性的ppt，那类ppt实际上都仅仅合适知名人士，或是真真正正的ceo来做新品发布会应用的。

这几年，受手机发布会的危害，尤其是美国苹果公司，锤子手机这些这种大生产商，新品发布会的危害，大伙儿感觉做PPT便是做那类，十分炫的ppt，事实上，到初入职场才知道，老总怎么可能让你炫的机遇，老总要的是内容，内容，内容。假如内容好，你炫一点也就不太在意了。要是没有内容，那麼你ppt再炫，可能也是被指责啊。

嗯，这一点，是人们从大家的ppt中一个小小边线引起的。

Part6 有关一张图表内的平面坐标的一致性（相匹配红圈4）

这一文章标题起的有点儿高端大气，什么意思呢，便是我们在一张PPT内做图表的情况下，假如能，尽可能促使同样逻辑性的内容选用相同的平面坐标。例如，大家目前见到的这一。全部的柱形图的数据，全是叙述车辆的销售量的（企业是百万台）。

那样做，很有可能有一些数据就没有那样的漂亮了，例如大家见到乌克兰和墨西哥的数据，由于总体的量便是非常小，在相同的坐标下，看上去就非常的小了。

留意，没法，最好那样来做。要不然，很有可能会导致大误解。例如，你将阿根廷的平面坐标最高值变更了，改的有可能和我国数据类似高。那老总很有可能一下就懵了，完后你再表述就坏掉。

Part7 相匹配红圈5

But，讲完了小的，大家忍一忍就过去，再讲数据较为大的，你看看较大的如我国，2750万台，够牛的了吧，可是整个世界加在一起，有9130万啊。假如选用相同的平面坐标，那压根对不齐全，怎么样？

有方法，大家提高了一个称为“break”的作法，便是在这种立柱上砍上那么一刀，随后表明正中间一部分屏蔽掉了，再在上面提升恰当的标值就可以。

如何完成这种作用呢，一种是漫天过海啊，手工制作加break线条和手工加数据（留意，这时手工制作加的情况下，数据应该是错的）

或是一种，便是我不断人设崩塌的手机软件thinkcell了，一键完成break作用，而且还适用break随意拖拽，想使他多越高越多大。并且，数据全是合理的。

从这样一个小小点，大家也可以见到，法国的软件工程师，真的是太掌握业务流程了，太了解那么五百强企业要啥了。

Ok以上这种内容，便是现在这篇ppt给各位共享的知识要点，尽管看上去是非常简单的图，可是里边内容许多，赶快免费下载训练文档，自身也动手能力试试吧。

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