拼多多商业分析

前几天干了一下拼多多的商业画布（ 并不是尤其技术专业，有什么问题和不一样建议可以畅快明确提出！）原因：我姐和高中同学小婷婷二天前帮我甩来的拼多多助推连接

论文参考文献：《拼多多为什么能从下沉市场进入摆脱电子商务困局》 微信公众号 闲鱼经营要翻盘 《从阿里巴巴与拼多多电子商务标准/方式说开回--浅谈拼多多经典案例》 微信公众号AhaClub互联网技术俱乐部队

有关如今出现的两种问题：

升高顾客的存留问题：我还在一个数据统计分析群里边做了调研，有几个同学们表明要是没有了百亿补贴主题活动以后，根据拼多多的用户评价，精准定位和招数她们便不易再次选购pdd高价位商品。

那麼百亿补贴是不是会一直不断呢？

一部分好朋友觉得会的（知友回应：https:// ** .zhihu.com/question/357005941/answer/951180028）

知友知了滚觉得：“百亿补贴会一直不断，也许将来百亿补贴会逐步减少优惠价格，那这也是公司为了更好地提升盈收的方式，如同打车软件一样。但廉价始终是大部分顾客的主要参照，那时候会出现大量年青服务平台以更实惠的能量进去搅合，假如不愿意让敌人 ** 来，就需要像活了近百年的可口可乐公司一样始终3元。做为顾客的大家，只需考虑到哪儿能买高性价比的产品就好了，对于挑选哪个平台确实不在乎”

别的朋友觉得pdd做百亿补贴的目标就是为了能让数据信息漂亮，引进资产，它的将来取决于C2M。

下沉市场的防御：

伴随着拼多多商业运营模式的取得成功，淘宝网和京东商城也意识到下沉市场的关键并陆续发布：淘宝特价版和京喜对比拼多多，惦记着挤进下沉市场来分一杯羹。那麼拼多多应当怎样防御呢？1.如同天猫商城，京东商城在一二线城市具有知名度一样，拼多多也在下沉市场构建了十分强有力的知名度，拼多多早已拉开序幕了“团购价”，“廉价”的宣传口号，只需它的总体设计风格和服务项目质量（不满意就可以退换货，在线客服五分钟内必回复）不会改变，它在下沉市场的影响力难以被超越。

2.它的竞争者并没那麼贴心，淘宝特价版和京喜除开把市场销售网页页面变low之外并没给予更本质的特惠；宣传方式都没有拼多多贴心，终究拼多多太没谁了，每个卫视频道，网站全是它的广告宣传（广告宣传语有点上头），拼多多根据把社交媒体数据流量变现的办法也确实很绝（自己就超出五次接到过他人甩来的连接）。

写在后面得话：纯理科生一枚，第一次做这种的研究很有可能不精确，大伙儿有不一样的想法可以胆大明确提出，我能再次思索再次改动的！