云之家裂变式扩散效应怎么做？云之家微信社群和朋友圈营销如何衔接配套？

社群经济和社群管理如何相互衔接？

我们？裂变是一种获取用户的几种方法，它聚焦点于用户的拉新，处于产品运营rfm模型的第五个第三个阶段“acquisition(用户)”。

而社群运营，则重点在拉新后的平台用户、完整保存、变现和自广泛传播。那么，如何从裂变在大平台流量的、嘈杂的环境，顺利衔接过渡到运营初期阶段呢？

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第一，要及时。

社群模式的群周期过长，所以如果想往公号、下载或其他大平台引流方式，最好的选择时机在用户加群做任务的但是，把导流糅杂进发现用户主导的各个流程。

如果想再次运营核裂变出来的社群运营，把这些群主要成员当作幼苗现有用户来运营方面，也需技术手段运营方面各种手段及早发现，建立群规，抛引热门话题，参与直播…

第二，要给现有用户不同分类。

无可否认，运营中者的把时间和时间与精力都是有限的，把它们平摊给所有所有用户造成的市场效益往往不高，这是因为80%的低真正的价值普通用户和非大目标普通用户占得了运营方面者80%的时间不。

合理地给发现用户分类方式，也能提供帮助运营方式者分清主次，给予高其价值发现用户更多的时间不和资源，以能创造出更大的市场价值。微信企业号核裂变怎么做？

常见分类方式的四种方法，有按照付费购买与非付费来划分方法的，有按照普通用户活跃性来区分的，有按照现有用户真正的价值来划分的，也有根据多个指标组合排列来划分方法的…

在微信社群中，我们最容易可执行的方法则有三种：

一种是付费模式和非付费模式，我们自己也有这样的体会到：付费模式学习社群与免费社群的市场活跃度、讨论话题质量存在差异非常大；钉钉裂变式怎么做？

另一种是活跃和非活跃，这种几种方法可以特殊工艺处理一段时间的运营中，从中系统培养、注意到活跃的用户，再把活跃用户数量聚合到一个群里。

第三，要通过其他工具。

工欲善其事,必先利其器，裂变初期普通用户平台流量大，随之并非的问题就多，积极互动成本也高。这之后运营工作人员工作会面临难题一个困境：提高积极互动整体质量，就会此时此刻无暇顾及一部分普通用户；照顾妈妈到所有普通用户，互动质量水平就很难保证在。

所以，就必须通过社群系统工具。

由于目前品质参差不齐上，既有社群基础功能又具有完整丰富群管基本功能的新产品为数，而进群宝（建群宝的升级版）是其中的后起之秀，大行业内80%多的社群票圈案例说明都使用时它。

像网易公开课，搜房，其他作业纸盒，创头条等，都是进群宝的合作条件，进群宝之所以能与如此多的客户多积极构建合作的主要桥梁，这与它的其功能是紧密相关的。

进群宝并具ai技术，能够并且社群智能自动化、批量化管理模式，使社群管理及效率可以得到增强。再者，群搂抱其他功能并且能创建500政协代表群，将用户聚集发展在一起去，提升社群运营效率和质量。

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