产品经理面试问题（1）：为什么做产品经理？

编写前言：在产品经理招聘面试环节中，“你为什么做产品经理”这个问题经常会被问及。尽管这个问题非常简单，可是想回答得好或是有点儿困难的。招聘者问这个问题的目地是什么？比较好的回答方法是什么？文章内容对这个问题进行了剖析讲解，期待在招聘面试环节中祝大家一臂之力。

编写前言：在产品经理招聘面试环节中，“你为什么做产品经理”这个问题经常会被问及。尽管这个问题非常简单，可是想回答得好或是有点儿困难的。招聘者问这个问题的目地是什么？比较好的回答方法是什么？文章内容对这个问题进行了剖析讲解，期待在招聘面试环节中祝大家一臂之力。

之前在招聘面试新手产品经理或是要转型发展做产品经理的人时，大家常常会问起这个问题。根据这个问题实际上可以调查好多个点：

对产品经理这一职位的了解 对自身的了解和未来职业规划的整体规划 逻辑思维的条理性和系统化

许多人们在回答这个问题的过程中会回答不上核心内容上，换句话说回答的欠缺系统化。我举2个事例：

我觉得产品经理可以完成许多丰富多彩、繁杂的产品功能，而那些设备会被很多人应用。在其中带有许多的科技含量，我本人喜好做一些有科技含量的事儿。 产品经理是一个很有创意和创新性的工作中，根据这类艺术创意、自主创新的方法可以让日常生活越来越愈发幸福，我期待自身也可以设计方案一款商品，给越来越多的人产生一些幸福。

第一个，这一对产品经理工作中的了解造成了一些误差，产品经理尽管和技术性相处比较多，但真真正正有科技含量的事儿，实际上是技术性同学们来完成的。因此，产品经理的核心价值并非技术性，进到的门坎也相对来说较为低。

第二个，切合了一个关键环节，产品经理是一个充斥着艺术创意和创新性的工作中。但欠缺系统化，思索的层面不足丰富多彩。

那大家再看一下比较好的回答方法：

个人兴趣爱好：平常喜爱互联网技术，喜爱掌握各种各样互联网产品，看她们解决了什么问题、精准定位是什么，为什么设计如此的产品功能。假如能自身作出一款更改一些人的商品，一定会非常好！ 能力：产品经理除开必须沟通交流、协调工作等能力，还必须有比好的换位思考、思维逻辑、商业服务敏感性、领域了解能力。而这种里边，我自己的换位思考、商业服务敏感性比较好。例如xxx事例。 本人满足感：往变大说，如果有不计其数的人应用自身的商品，那就是多么的自豪和骄傲的事儿，可以帮我产生较大的满足感。一个获得成功的商品一定是解决了某一或一些问题，反映出自身的商业服务分辨和想像力，商业服务上的竞争力是惨忍也是充斥着 ** 的，假如可以获得胜利，那也可以有英雄人物一样的畅玩吧！往小了说，假如商品沒有使用价值，是没人用到的，因此产品经理是在创造财富。 挑戰：产品经理被称作是指挥者，有着许多要求的决定权，有着管理决策就需要担负对应的义务。能不能领着新项目迈向取得成功，全过程中要耗费十分大的勤奋、融洽各种各样資源、持续的提高和突破自己，这类挑戰和新常识的学习培训，十分能激起我的士气。 未来发展：产品经理可以提高一个人的综合性能力，在其中不仅包含领域理解能力、设计产品能力、需求分析等技术专业能力，还包含沟通交流能力、学习培训能力、实行能力、日常管理方法能力、领导能力等通用性能力，可以很大程度的推动自身各领域的了解与发展。希望将来自身根据产品经理的锻练，综合性能力有更快的提高，将来可以发展为一个商业服务leader或是CEO。

这一回答全方位了许多，可以令人感受到侯选人对产品经理这一职位的正确理解有一定的深层，对自身的兴趣爱好、能力、未来发展整体规划也非常清楚。

实际上一个人在做职业发展规划会使用一个实体模型，便是发展趋势 能力 理想。

发展趋势：认同这一领域或是职位的发展方向 能力：要表明自身的能力有什么可以配对的上的，终究是人家挑选你，你没点可耐谁想要塑造你嘞 理想：有理想推动的人，将来才可以走的远，才有更快的成长空间

一样，我们在独立思考和回答问题，还可以套入这一实体模型。随后再对里边的功能模块开展分拆优化。

最终，切勿在回答的情况下不必太唠叨，简明扼要直接了当就可以，不用太过进行。由于假如招聘者对某一点有兴趣，他会再反问到你随后进行的。有的人怕自己说不上好点子上，玩命的说一大堆。给人觉得抓不上关键、不足干净利索！

因为篇数限定，这儿也不深入探讨怎样如何提高自己的能力。有感兴趣的可以关注我，后面我将渐渐地解读怎样实现合理有效的刻意练习，变成一名一流的产品经理！

创作者：走动的产品经理，阿里商品权威专家；微信公众号：走动的产品经理

文中由 @走动的产品经理 原創公布于每个人都是产品经理，没经创作者批准，严禁转截。

题图来源于Unsplash，根据CC0协议书。

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